3月27-28日,《结构性思维》版权认证课,你还不来?

3月27-28日,《结构性思维》版权认证课,你还不来?课程背景简介  《结构性思维》认证讲师班经过2015年一年的运行已成功开办了21个班,得到近700位认证


3月27-28日,《结构性思维》版权认证课,你还不来?




课程背景简介
  《结构性思维》认证讲师班经过2015年一年的运行已成功开办了21个班,得到近700位认证讲师的一致认可和高度赞扬!       
  你想在管理沟通中思路清晰吗?你想成为专业培训师吗?你想拥有一门成熟的版权认证课程吗?你想加入这近700位各界精英组成的大群体吗?《结构性思维》版权认证课是你最好的选择!
我这样说有三个依据
1
为职业转型准备一门成熟的课
《结构性思维》是让你能最快上手掌握的一门成熟课程。8套资料免费赠送:《结构性思维》课程说明、讲师手册(话术版)、学员手册(含单页)、备课地图、学员口袋书、课后考试题、讲师授课PPT(含视频)、破冰游戏《手指操》(话术版)
2
为企业内训引进成熟优质、全员必要又低成本运营的品牌课
市场大,全员必修,被500强企业反复采购;课程精彩,学员满意度几近满分;收费 极低,仅相当于新老师半天的课酬,原49800元的仅收5680元;更关键的是由被业界 称为“培训师的导师”的王琳老师亲自授课,王琳老师也是《结构性思维》课程的创始人……
3
为职业发展积攒专业又优质的千人+人脉网络
这是一个潜力巨大的人脉库。你在这里可以结识近700位各个行业领域优秀的培训老师和培训管理者,他们来自全国各个地区,拥有不同的培训经验,让你可以更好地提炼和总结好课程开发的技术和设计的艺术,见识不一样的培训;同时他们可以助你一臂之力,扩展你的生活圈和工作圈;让你拥有更好地学习、发展机会!
更重要的是:在课程中,诚意满满的奉献了“课程设计的STEP模型”、“授课技巧中最实用的5大技能”
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认证班
 
历程
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认证班
简介
    高绩效组织的全员必修课:
能力提升:
让员工学会思考、善于思考,享受思考为工作带来的成就感
管理提升:
使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准,提高企业效率
经验沉淀:
促进企业隐性的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、复制

经过国家版权局认证的华商基业自主研发的版权课程



讲师简介

课程大纲


前言:为什么思维要结构化

一.提升员工思维严密性

二.提高员工之间的沟通效率

三.提升组织的工作效率

开场热身:金字塔思维在生活中的闪现

一. 结构的力量

1. 读懂我的思维——结构性思维表达的4个基本特点

(1)要点先行

(2)上下对应

(3)分类清楚

(4)逻辑排序

2. 辨别他人的结构——结构化思维接受信息的4个步骤

(1)识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

(2)对应:找到事实与观点的对应关系

(3)结构:画出信息之间的关系图

(4)表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题

课堂互动(视频):找出视频表述文字的思维结构

二. 逻辑之美——理清思路

1. 如何说服——演绎(为什么)

(1)演绎的2种形式:标准式 常用式

(2)演绎思维的运用

(3)说服的4大步骤:设定场景-》确定主题-》设定问题-》回答疑问

2. 如何汇报——归纳(是什么)

(1)归纳的2种方式

(2)归纳思维的运用

(3)归纳的3大步骤:列出重点-》寻找共性-》得出结论

3.演绎和归纳的表达结构转换(针对同一问题)

课堂互动:用演绎和归纳思维解决现实中的问题

三. 上下自如——搭建金字塔

1.金字塔结构的魅力

(1)什么是金字塔结构

(2)为什么要用金字塔结构

A. 表达的冰山理论

B. 奇妙的数字“7”

2. 金字塔的纵向结构

(1)从上到下:提问回答

A.深度:问到白帽子层面

B.宽度:主题中的每一个关键词都要涉及

(2)从下到上:概括总结

A.收集信息——头脑风暴

B.明确分类——寻找共性

C.概括总结——明确要点

D.合理排序——理性描述

3.      金字塔的横向结构:

(1)排序方法:用合理的方式提出要点

A.时间顺序

B.结构顺序

C.重要性顺序

(2)分类标准:

MECE原则:相互独立 完全穷尽

4. 金字塔表达的技巧

(1)结论性的主题句

(2)主题立场鲜明

(3)结论打动人心

(4)适当包装“卖点”

课堂互动:即时问题的金字塔架构搭建,厘清思维层次

四.序言结构——完美表达的大门

1.序言的基本要素

(1)背景

(2)冲突

(3)疑问

(4)解答

2.常见的序言结构

(1)标准式:情境—》冲突—》解决方案

(2)开门见山式:解决方案—》情境—》冲突

(3)突出忧虑式:冲突—》情境—》解决方案

(4)突出信心式:疑问—》情境—》冲突—》解决方案

课堂互动:根据一定情境选择开篇方式




五、报名须知:

课程对象:具有丰富的培训授课或人力资源或管理工作经验的相关人员。

课程价格:5680元

课程时间:2016年3月27-28日

培训地点:杭州

报名联系:

李老师  0571-85157009  18969091108  邮箱:chrp@fexed.net 

黄老师  0571-85157029  18957158287  邮箱:huangrong@fexed.net



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