许继传奇王纪年再创业!双鬓斑白尚能饭否

核心阅读纪年高新技术产业园,一个如此显著个人IP特征的名称,使得许继原掌门人王纪年再次成为业界焦点。镜头中的老王容颜依旧,纵然岁月染了双鬓,但亲



核心阅读

纪年高新技术产业园,一个如此显著个人IP特征的名称,使得许继原掌门人王纪年再次成为业界焦点。
镜头中的老王容颜依旧,纵然岁月染了双鬓,但亲切如昨。在王纪年时代,许继实现了从小厂到大集团的跨越。彼时,虽属国企背景,但在所处的环境中,王纪年与同一时代企业家的革新式举动,在豫企乃至中国企业发展路径中,彩重墨浓。
与王纪年同时代的企业掌舵者,大多淡出公众视野。如今,大众创业氛围正浓,67岁的王纪年以再创业的姿态出现,“尚能饭否”的惯性追问追身而来。与概念大于内容或是激情式“创业”相比,能量场充沛的老王会给出一个怎样的案例,充满想象,值得观察。


一个签约,一贯低调的王纪年成为业界焦点。


公开资料显示,6月6日,许昌魏都区政府与纪年科技有限公司签订了建设纪年高新技术产业园的合作协议,并聘请纪年科技股份有限公司董事长、总裁王纪年为魏都区创新发展顾问。



此时的王纪年,以再创业的姿态出现在镜头前,单位名头更具个人IP特质,堪称深谙互联网传播之道呀。




于王纪年来说,再度出山,势必经过种种思虑考量。在当天的致辞中,老王设下了十年目标,亦向外界宣示了其再创业的信心:“10年内,纪年高新技术产业园将力争达到或超过100亿元销售收入、20亿元税收。”

2010年,王纪年正式卸任许继董事长职位,本就低调的他更加淡出江湖。此番以再创业的姿态冲出江湖,身披企业家创一代、许继第一任董事长等光环,“同名”公司备受。


资料显示,纪年科技股份有限公司是刚刚在魏都区注册的一家高新技术导向型企业,致力于成为中国电力三次装备领域的著名企业。

其官方备案上显示,公司的主要业务为电力辅助安防设备及系统、电力在线监测设备及系统、电力巡检设备及系统、智能电力监测仪表及检测仪器、电力通信产品、电气设备智能组件、LED节能灯具、智能灯具、智能家居产品的销售;输变电设备的运行及维护;高压电气成套设备及工程、能效管理及新能源发电工程的施工;电力计量保护设备、仪表、监控系统的研发制造、调试安装、运行维护;企业管理软件的开发、销售;企业管理。

也就是说,虽然公司不是之前那个公司了,但业务上还是对于王纪年来说再熟悉不过的领域,这位曾打造过辉煌许继的中国第一代企业家,能够加入到双创大潮中,已是惊喜,未来如何,更令人期待。

如今,大众创业氛围正浓,67岁的王纪年再创业,“尚能饭否”的惯性追问追身而来。比起创客大军中白手起家的“毛头小子”们可谓是buff加身,能量场充沛的老王正在影响更多人。


比如以师者的身份传道授业解惑。

公开资料显示,王纪年于2015年9月受聘为许昌学院创新创业专家顾问团首席专家顾问;2016年3月,受聘为许昌学院特聘教授;前不久还为许昌学院学子做了题为《创新,不懈的追求》的讲座。

并在许昌学院创办“纪年梦工厂”。2015年9月,王纪年依托许昌信息工程学院创建“纪年创客空间”,创立大学生创新创业“纪年梦工厂”,创办“许昌纪元节能科技有限公司”,致力于LED照明+实用电器+物联网终端设备,及电力系统非电量智能安防监控系统的研发、生产及销售。 

……

虽然离开了许继这方天地,但王纪年可以说一直在行业江湖中从未离开。与王纪年同时代的企业掌舵者,大多淡出公众视野,彼时,王纪年与同一时代企业家的革新式举动,在豫企乃至中国企业发展路径中留下彩重墨浓。此时,创业大潮再起,创一代们曾经的深刻履历,将在新的创业氛围中给出一个什么样的案例,亦备受期待。


延伸阅读:王纪年与许继集团


在王纪年时代,许继实现了从小厂到大集团的跨越。彼时,虽属国企背景,但在所处的环境中,王纪年与同一时代企业家的革新式举动,在豫企乃至中国企业发展路径中,彩重墨浓。

关于许继的发展之路,媒体多有报道。公开资料显示,其前身为许昌继电厂,是东北一个小型继电器厂的分支,当时,400多名职工搬迁至许昌,建设了许昌继电厂,王纪年便是那400多名职工之一。

王纪年在许继先后当过工人、车间主任、生产科长、生产副厂长。1984年12月,年仅36岁的王纪年正式挂帅许继。技术出身的他,在掌舵许继之后在管理上烧起的“三把火”,至今还多被引用——将“三把火”烧向许继的劳动人事、干部及分配“三项制度改革”:改革后的干部制度,王纪年称为“单一首长负责制”,即一个部门一个负责人,不设副职。

这样一来,员工里中层干部占比大大减少,不但节约了人力成本,也减少了很多不必要的矛盾,降低了内耗,加快了决策速度和企业发展;值得一提的是,他还坚持啃下了最硬的骨头,废除了许多国企至今仍在使用的任命制,在各个岗位都实行招标竞聘,实行全员考核评价和全员淘汰;而在分配制度的敏感问题上,王纪年制定了两条原则:一是向贡献倾斜,一个是与市场接轨。

在当时“大国企病”普遍存在的情况下,推动革新的阻力可想而知,后期的红利亦持续可见。

1993年3月,在改革的基础上,许继进行了股份制改造,组成了许继电气股份有限公司。1997年,“许继电气”上市。到2008年,王纪年领导下的许继已经从一个1984年销售收入仅1920万元的小厂,一跃而成销售收入80亿元的大集团,24年间,收入约翻了400倍。

王纪年的思路亦被作为国企改革典范而广泛传播。2001年至2003年,王纪年在北京大学所作演讲“传统与现代——用激励与退出机制再造国企”、“合力文化创造企业价值”与“心态决定命运”,引起了广泛反响。《光明日报》于2001年12月17日以整版的篇幅刊登了王纪年的演讲稿。


【文章根据精彩魏都(ID:weidufabu)、第一财经日报等公开资料综合整理】


往期热文,回复序号可查看原文

1.中国“股奸”浮出水面!本轮股灾秋后算账正式登场

2.郑州名企好嘉利崩盘,董事长泣血致信客户(附5000字长信)

3.新骗局来袭!河南“原始股”投资泛滥成灾

4.县委书记颤抖吧!河南又一知名县委书记被调查(附举报电话)

5.扛不住了!郑州中小餐企惊现倒闭潮(多图)

6.死相难看!利海系郑州项目全线停摆

7.惨烈去杠杆!中国经济正滑入痛苦调整期(深度好文)

8.河南近百汽车4S店大逃亡真相(附一个离场老板的自述)

9.中原商界最大悬念隐现大卫城:逾80岁王任生给18岁丹尼斯带来何种危与机

10.郑州震了!胡葆森豪华朋友圈隐秘的惊人变异