入群!和300个创始人一起听金错刀许晓辉讲未被公开的雷军产品秘笈

面对创始人,“干货”是我这几年频度最高的一个词。面对创始人,“是否干货”也是拷问我最狠的一个问题。 什么是创始人心目中的干货?我认为有两个指标

面对创始人,“干货”是我这几年频度最高的一个词。

面对创始人,“是否干货”也是拷问我最狠的一个问题。

什么是创始人心目中的干货?


我认为有两个指标:


1、别人的血泪,也就是别人花了1000万美金和无数的血与泪趟出的经验。这是隐形知识,也是创始人最不愿意对外讲的,但也是最值钱的。


2、别人的一针,也就是别人成功的最极致的一个单点。这是潜规则,是创始人一针捅破天,一剑封喉的秘密武器。


有一次,小米联合创始人王川跟我聊起一个话题,他说:做互联网,创始人一定要把自己当猪。


这句话就是源于王川的一个血泪教训,有一次,王川跟雷军去爬香山,雷军说投资了一家特别好的公司,叫UCWEB,公司上上下下只有12个人,当时王川连公司名字都没听过。雷军从上山起就一直说UC哪里哪里好,王川说直到下山都没听懂。雷军问王川愿不愿意跟投,王川问雷军UC怎么挣钱,雷军说不知道,王川说连赚钱都不知道那怎么放心投资,所以后来就没投。假如王川当时跟投10万,现在都能升值到1亿。


把自己当猪是什么意思呢?第一,既然是猪,我们也没多少本事,一定要抓风口。第二,既然是猪,猪干不成大事,必须找比自己强的人,所以找了很多牛人。第三,因为我们是猪,必须通过快速迭代的方式把产品做好。


这个故事对我触动很大。


一直以来都有刀友建议,能否做一个创始人的只分享干货的社群。


所以在连续举办50期的“爆品战略-微创新总裁营”之外,我又做了一个有1000多位创始人加入的爆品会。


在爆品会里,已经有接近30位大牛创始人来这里分享血泪和极致单点。


我知道这远远不够。


面对几十万刀友,我决定做一个有门槛的“创始人干货群”!


让全世界的创始人联合起来,在一起在一起,只分享干货!


产品不是一个人做出来的,是一堆相同层次的人的互相推动做起来的。

让和你一样的创始人成为你的天使用户,评测你的产品!

让和你一样的创始人成为你的私董会成员,提升你的产品!


你有很多群,“创始人干货群”是最不一样的,他不是谋杀你时间的,而是你投入时间有巨大收获的!


所以,这里:


一个价值观:只为分享干货的创始人圈子。

一个要求:企业创始人或联合创始人或股东。


首批开放只有3天,也就是10月11-13日,限额999人(分成3个群)免费开放/严格审核。


10月15日晚8点,干货第一波主题分享:《和300个创始人一起听金错刀、许晓辉讲未被公开的雷军产品秘笈》


群分享1:《金错刀:爆品才是互联网+的第一张门票》

群分享2:《许晓辉:传统企业做电商的3个生死之坑》


再次强调首批开放只有3天,也就是10月11-13日,限额999人(分成3个群)免费开放/严格审核。


创始人干货群入群要求:

1、企业创始人或联合创始人或股东

2、有产品经理精神,且愿意与更多创始人一起分享,共同成长

3、认可创始人干货群价值观


水货勿点,干货猛戳【原文链接】抢入群名额。