【职场必杀技】史上最全的面试大法,让你拿offer拿到手软!

小锦的第一次面试经历也是非常的惨烈呢?面试之前,请教一位姐姐面试的禁忌。姐姐反复叮嘱,不要穿太短的裙子、不要穿凉拖,务必带上简历。。。然并卵,

小锦的第一次面试经历也是非常的惨烈呢?面试之前,请教一位姐姐面试的禁忌。姐姐反复叮嘱,不要穿太短的裙子、不要穿凉拖,务必带上简历。。。然并卵,第一次面试的我穿了一条颜色鲜艳的裙子,颜色鲜艳的凉拖,并没有带简历,还妥妥的找不到地方。。。幸运的是,我被录取了!这只能说明小锦的老板慧眼,一眼就看出我惊人的才华。

那你们嘞?不学习李梅老师的面试杀手锏,怎么脱颖而出?

今天的分享李梅老师是站在专业面试官的角度来与大家做分享。从专业面试来讲,除了常见的一对一的面试方法,还有无领导小组讨论、案例分析、工作样本分析、情景模拟以及笔试等等,这是我们在专业面试的常用方法。这些方法不仅仅适用于现在找工作的人,还有在内部提拔时也是非常重要的考核方法。


今天,我们主要围绕一对一面试进行讲解。在这里经常用的是行为面试法,大家经常会栽在行为面试法上。大家可能对一些问题的回答方法啊不知道,也不知道如何去准备,这样就非常容易折掉面试。

面试官也是人

在讲具体的面试方法之前,我们首先要了解面试的缺陷。如果知道面试官的缺陷,就知道怎么去逆着利用这些偏见来为自己工作。

第一印象

最大的偏见就是第一印象,它是在瞬间完成的。也许一句话一个表现,你就会给人留下非常深刻的第一印象。

要去消除坏的第一印象和转变第一印象,是非常难的。在面试的40到50分钟之间,转变2到3分钟的第一印象,是很困难的。对于候选人来讲,如何在面试之初就建立好的第一印象,或者不留下坏的第一印象,是面试的第一要素。

以偏概全

第二就是以偏概全,这是很难改变的。我们经常看到长相比较好的人,我们就会留下好的印象。但是他背后的缺点就会被掩盖。反之,如果你的缺点非常突出,你的有点也是无法发挥出来的。

针对这样的面试官,能够应对他的第一方法就是尽量把你的优势展示出来。如果没有特别突出的优势,其实面试官也是很难做出决策的。

像我效应

中国人都喜欢像我的人。所谓的我,就是大我,包括我自己、我的车、房等等。

面试中,投其所好,让面试官感觉到我们是一家人,我们彼此之间有千丝万缕的关系。这里面包括老乡、爱好、同一个小区、朋友等等,都能够让你和面试官迅速的建立起关系。

想要快速的和面试官建立关系,在面试之前,必须要做好准备。比如穿衣服,像互联网公司,他们通常不会穿的特别的正式。如果你穿的跟他的职位不相关,跟公司的风格不一样,很容易被排外,那么后面的机会也就少了很多了。

首因近因

首因近因就是我们在去对人做出判断的时候,面试官通常会对第一个面试的人和最后一个面试的人印象非常深刻。中间的人,如果没有做好很好的记录,那么很容易被忘掉。

解决这个问题的唯一的方法就是,无论你是否在第一个,都要闪闪发光,让面试官一下子记住你。

面试官也是人,我们要把他当作正常的人来看待。因为是人的话,一定会有一些偏好,抓住这些偏好,就能给自己加分。

面试前做好准备


自我盘点

面试之前要做自我盘点,自我盘点是什么?就是把你自己和这个岗位来去做对照。岗位的要求通常分为知识上、经验上、能力上、个性上。

如果对这个岗位有非常清楚的了解,你在看看自己,对照着四个方面是什么样子的。自己的优势有什么,到底符不符合这个岗位的标准。然后是你自己的欠缺是什么。

对于优势要不断的去强化,不论是从简历还是面试上。符合项不用过多的提及,面试官提到了就回答,没有提到就不要说。对于欠缺项,你提前想好如何去弥补。有什么行动计划,后面有什么打算,来避免这些欠缺项对以后工作的影响。

关于能力

关于能力的部分,我们其实分为综合能力和可迁移能力。对于业务经理来讲,他们可能会比较可迁移能力。但是对于HR和公司老总来说,他们可能会更加综合能力。

当然,成熟的业务经理也会和看重综合能力。在可迁移能力当中分成三大类。一、IQ,就是你的智商,逻辑、战略性思维、判断力等等。二、EQ,就是你的情商,人际交往能力、沟通能力、不同思想的解决、不同风格人的相处。三、AQ,你的逆商。压力承受能力和情绪管理能力。

在面试过程中,通常会通过这三方面去提问和考核。如果你的IQ、EQ、AQ都不符合标准,那么是很难被录取的。

信息准备

你要对信息进行准备,这些准备包括:公司的行业、公司的情况、部门、岗位、面试官、流程,都要有非常清晰的了解。所以,信息的准备是非常重要的。

我们怎么去准备信息?最重要的是你的人脉关系。比如这个公司里有亲戚、朋友,能够对这个公司进行打探,就能够对这个公司有更加深刻的了解了。

通常,我们是通过互联网。出了官网之外,还有很多知乎、百度知道、微博等等都会有很多信息,你可以去收集。

以上两种都是间接的体验,那么直接的体验是怎么样的呢?就是给公司的客服打电话,去体验这个公司的服务。还有人,他们会提前去公司去看看,如果对加班非常在意,你就可以在晚上去看看公司是否灯火通明。也可以去这个公司楼下的咖啡厅去听听他们的员工是怎么说的,这些都是直接的体验。

内容准备

内容里面包括简历当中可能引起面试官疑问的地方,自我介绍的要提前准备,针对这些岗位常见的问题,最后是你自己的闪光时刻。

自己的简历中或多或少都会有疑点的,你要提前站在面试官的角度去看。比如,常见的疑点就是空档期。你在某一阶段有空档期,这是面试官必须问的问题,这时候你就要想好,如何给面试官一个好的解释了。

其次就是跳槽的问题,你在一个公司工作时间过长或者工作时间过短的跳槽,这都是疑点。比如你在一个公司的时间过长,对方一定会问你,你在这么长的时间是怎么过来的?你还能适应新的工作吗?疑点就是适应性的问题。如果太短的跳槽,一定会问原因。你一点要做好准备。

然后就是你的岗位、行业的转换,也是一个疑点。比如,你原来是在国企工作,现在要跳槽到一个私企。这些都是疑点,也是面试官最爱问的问题。

另外就是降薪、降职的问题。从原来的总监降职到员工这些都是疑点。然后针对女性来讲,女性的生育年龄问题是不得不去被询问的内容。

自我介绍方面一般是一分钟到两分钟,一定不要超过两分钟。自我介绍的要求一定要围绕岗位、简洁清晰、非流水账、突出优势。

常见问题的准备,离职原因就是面试必问的问题。你要对离职原因做好非常合理得当的说明,一定要非常重视。

闪光时刻,就是让你闪闪发亮的优势,比如成就事件。这件事情首先要有挑战性,有难度。第二要对自己的行为记得非常清楚,对自己的所作所为都非常的清楚。还有结果一定要清晰,可量化的。最重要的是这些闪光时刻也要围绕着岗位来说。

身心准备和形象准备

内容、信息都准备好之后,非常重要的是自己的身心状态,你是不是已经对自己充满了信心?如果你最近心情不好,身体状态也不好,最好就不要去面试。不要轻易去浪费机会。如果你的状态不好,那么建议你先调整好自己之后再去面试,没有一家公司愿意去招聘一个态度消极的员工。

在形象上也要做好准备,面试官喜欢与自己相同的人。你不能按照自己喜欢的着装或者一套正装去面试,你要投其所好,让他们感觉到我们是一家人,物以类聚。

面试开始了


面试结构

进入面试环节,一个面试不会超过一个小时,面试的结构分为三块:开场、主题和结尾。

开场可能会先热场,有的时候是自我介绍,但并不是所有的HR都让你做自我介绍。但是一定要抓住这几分钟,给面试官留下一个非常好的印象。

面试主体我们会考察你的疑点、意愿、文化、价值观和能力。我们会通过行为面试发进行考核,闪光时刻就是在主体部分。

结尾通常也就是几分钟,这时候我们要做的就是强化面试官的印象了。

行为面试法

面试中最常见的面试方法就是行为面试法。典型的就是“请你举个例子”。为什么要你举例子?从心理学来看,我无法预测你未来的行为,我怎么去做判断呢?人的行为你有一致性的,在过往的事件中,你是怎么做的,通过一致性原则,在以后遇到类似的问题你也会这么做。这就是为什么要你举例子的原因。

举例子的注意事项:“栗子”新鲜,时间一定不要太久远;“我”而不是“我们”,讲自己的主导部分,而不是我们做了什么;主导而非参与,这件事是我们自己主导的,而不是我们所参与的,一定不要答非所问。

化被动为主动

在面试过程中,会遇到很多负向的问题。比如,你的经验能力不足,你的缺点,你的遗憾和你的失败。人无完人,不可能一点问题没有。针对这样的负向问题,我们要突出自己的学习能力和适应性怎么样,以及你对这个岗位有没有强烈的意愿,通过这几点来弥补这些不足。

必死无疑的表现

最后一部分是,我叫做必死无疑的表现。

比如,说坏话。无论什么情况下,都不要讲前公司老板的任何坏话,如果你情不自禁的讲了的话,那么基本上这个面试就没戏了。

第二就是意愿不够,有一搭没一搭,一旦你表现出意愿不强的时候,面试就很难进行下去。

第三就是容易情绪化。这个情绪化有的就是非常激动,还有就是哭。一旦这样,也就是直接over了。

最后就是在面试的过程中,面试官和你的意见不一样,不要争辩。没有必要在这个场合去争个青红皂白的。

面试小贴士

下面是李梅老师给大家的面试原则小贴士了~

勤劳的小锦已经把这么大的一部分秘籍都告诉大家了,你们要怎么感谢我呢?

我才不会告诉你

二刷听课链接会有惊喜的~但是,究竟是什么惊喜,等你自己去发掘吧!

回复以下数字,查看更多干货内容
点击“阅读原文”下载锦囊APP「专家随时答疑解惑」

微课干货内容:

1001丨万字深度解读互联网移动平台
1002丨数字品牌嵌入式、节点化营销
1003丨构建富有成效的绩效体系
1004丨股权众筹的核心问题分析
1005丨传统企业如何实现互联网转型
1006丨一张图读懂餐饮会员营销秘诀
1007丨韩都衣舍粉丝运营秘诀
1008丨传统企业互联网转型5个痛点与3大方向
1009丨比游戏还令人着迷的产品运营法则
1010丨传统企业走新媒体营销的必行之路
1011丨如何在亿万社区O2O市场中站稳脚跟
1012丨O2O时代,传统企业如何发挥终端优势
1013丨工业4.0时代的企业治理如何破局
1014丨三大关键点玩转新媒体营销
1015丨四条妙计,助力企业绕路渠道商转型的坎
1016丨1/3的互联网转型失败于研发引擎落后
1017丨硅谷大数据科学家:标准化数据产品有哪些典型架构?
1018丨生活类电商如何不花钱积累客户
1019丨大数据时代:如何最大化用户数据的价值?
1020丨传统企业拥抱互联网+必须跨越的 5 道门槛!
1021丨什么是O2O业务生死成败的关键点?
1022丨大数据如何助力京东实现智慧零售?

1023丨餐饮O2O业务抢客户还能这样玩(一)!?

1024丨从中国股市谈数据流分析的技术原理与应用

1025丨餐饮O2O业务抢客户还能这样玩(二)!?

1026丨如何让你的产品像病毒一样疯传?

1027丨从猛犸象到独角兽:传统企业转型O2O面临的新挑战!

1028丨让绩效面谈帮助你升职加薪!

1029丨大数据和人工智能在互联网金融领域的应用

1030丨如何让猎头成为你的事业好帮手?

1031丨我眼中的移动医疗生态!

1032丨大公司 VS 创业公司到底选哪个?

1033丨六步变身职场PPT高手!

1034丨互联网+供应链金融案例分析

1035丨为什么你的面试成功率那么低?

专家丨查看各行业专家
小锦丨添加小锦为好友,为您对接专家
App丨下载锦囊专家APP,获得所有往期课程录音及 PPT
作者: 锦囊专家网
发布日期:2015-12-18 12:23:06  原文链接:点此查看原文